Lors de la sixième édition des Laüsa, organisée par la marque LandeS Terre des Possibles en partenariat avec Placéco Landes, nous avons été reçus à l’Institut Islo Grand Dax par Lionel Tirefort, PDG du groupe Islo Santé, et Xavier Abadie, directeur général de l’association. À cette occasion, ils nous ont partagé leur vision, leurs ambitions, et nous ont permis de faire le point sur leur modèle économique ainsi que sur les projets d’avenir qui animent leur structure.
Le centre de santé Islo, implanté à Mées, s’inscrit dans un territoire dynamique, à proximité de Saint-Geours-de-Maremne et du technopôle Domolandes. Cette implantation vise à créer des synergies entre entreprises et professionnels, car « c’est l’humain et l’énergie humaine qui créent le projet économique », plus que l’aspect financier.
Un écosystème global : plus qu’un simple bâtiment
Xavier Abadie, directeur général du groupe Islo, explique que le centre de Mées est bien plus qu’un simple bâtiment regroupant des professionnels de santé. Il s’agit d’un véritable écosystème où chaque membre bénéficie de services partagés, comme la gestion des contrats (propreté, bureautique, etc.), permettant de réduire leurs coûts. Ce réseau favorise aussi les échanges entre les professionnels, créant un environnement de collaboration active où chacun peut se concentrer pleinement sur son activité principale tout en profitant des avantages de l’écosystème.
Attirer des professionnels grâce à une vision collaborative
Islo offre plus qu’un simple espace de travail, en proposant un accompagnement global qui permet aux professionnels de santé de maîtriser leurs coûts tout en développant leur activité.
Un modèle en pleine croissance
Aujourd’hui, le groupe Islo regroupe actuellement une centaine de professionnels, accueillant 600 à 800 patients par jour, et génère un chiffre d’affaires annuel d’environ 8 millions d’euros. Le groupe ambitionne de développer 30 écosystèmes en France dans les cinq prochaines années, en s’appuyant sur des subventions et partenariats publics.
